Mais uma vez se prova, a forma displicente como a Câmara de Tomar trata inúmeros processos, como é o caso do Parque de Estacionamento por detrás dos Paços do Concelho.
O PS sempre levantou grandes dúvidas sobre, quer a localização do Parque de Estacionamento - por detrás da Câmara, quer sobre a sua volumetria, implantação na encosta do Castelo dos Templários e "não afastamento" mínimo ao património classificado - Edifício dos Paços do Concelho, como ainda durante a fase de fundações, dos eventuais "achados" arqueológicos.
Por tudo isso pediu recentemente o PS, ao Sr. Presidente do Tribunal de Contas que informasse se havia ou não matéria para sua intervenção, relativamente a todas as dúvidas que se avolumavam sobre a referida construção, o qual já entregou, na passada semana, o referido "processo" a um seu Juiz Conselheiro.
A confirmar-se a paragem da obra, por imposição do IPPAR, adensa-se a suspeita de que "algo vai mal no reino da dinamarca", e que, como o Partido Socialista vem afirmando, esta Câmara PSD trata a maior parte das suas intervenções no espaço público, num registo de autismo e muitas vezes de ausência das mais elementares regras da "sã convivência" com as comunidades locais e sua história, tal como em algumas circunstâncias com a própria legalidade.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
terça-feira, março 30, 2004
TOMAR ACOLHE TODAS AS CONCELHIAS DO DISTRITO
Realiza-se nesta Quarta-feira, uma reunião de coordenação da Federação de Santarém do PS, na sede do PS de Tomar, com todas as Concelhias do Distrito de Santarém.
A preparação da campanha para o Parlamento Europeu, onde o nosso Camarada António Mendes é candidato, bem como a Vereadora da Câmara de Santarém, Idália Moniz, será um dos temas abordados.
Obviamente que também estará na preocupação da Federação e das Concelhias a conquista das Câmaras, que no Distrito ainda são governadas pelo PSD, nomeadamente Tomar, Ourém, Ferreira do Zêzere, Entroncamento, Sardoal e Mação.
Temos todos os motivos para estar orgulhosos da importância crescente, que a Concelhia de Tomar vai obtendo no contexto do Distrito.
Depois de durante algum tempo Tomar ser vista como um "problema", começa hoje a fazer parte das soluções.
Com trabalho e determinação tudo se consegue, por vezes até o que é julgado impossível!
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
A preparação da campanha para o Parlamento Europeu, onde o nosso Camarada António Mendes é candidato, bem como a Vereadora da Câmara de Santarém, Idália Moniz, será um dos temas abordados.
Obviamente que também estará na preocupação da Federação e das Concelhias a conquista das Câmaras, que no Distrito ainda são governadas pelo PSD, nomeadamente Tomar, Ourém, Ferreira do Zêzere, Entroncamento, Sardoal e Mação.
Temos todos os motivos para estar orgulhosos da importância crescente, que a Concelhia de Tomar vai obtendo no contexto do Distrito.
Depois de durante algum tempo Tomar ser vista como um "problema", começa hoje a fazer parte das soluções.
Com trabalho e determinação tudo se consegue, por vezes até o que é julgado impossível!
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
terça-feira, março 23, 2004
COMUNICADO DE 23 DE MARÇO
A propósito da conta de gerência da Câmara Municipal de Tomar, o PS informa que a mesma foi aprovada pela maioria PSD, com a abstenção dos Vereadores do PS, pelas seguintes razões fundamentais:
1- A taxa de execução do orçamento de 2003, foi de apenas 47,5%, provando que este estava excessivamente empolado, revelando uma total ausência de política financeira da Câmara Municipal.
2- As receitas da autarquia, com taxas de execução elevadas, são obtidas à custa da cobrança exagerada de impostos e taxas sobre os munícipes, sem retorno efectivo para a melhoria da vida das populações.
3- Paga-se muito de taxas e impostos para a Câmara, não havendo políticas de incentivos por exemplo para a habitação. Somos dos Concelhos do País, com os custos mais elevados para a habitação, originando a falta de fixação de casais jovens, que associado a uma ausência de política de incentivos à fixação de emprego, origina a ausência de crescimento populacional, muito especialmente sentida nos meios rurais do Concelho. Por tal facto, propõe o PS, a adequação das taxas e licenças para a construção aos preços médios praticados pelos Concelhos da Região.
4- As taxas de execução da despesa, espelham ainda melhor esta total ausência de respeito pelos munícipes, onde p. exemplo a execução em"Material de Educação Cultura e Recreio" é de apenas 28%, a "Limpeza e Higiene" de 16%,os "Mercados e Instalações Sanitárias" de 9%!!!, a sinalização e trânsito ,na ordem dos 20%.
5- As taxas de execução do Plano plurianual, no ano de 2003, atingem 0% na revisão do PDM, 10% na acção social,15% na Habitação social,4% no saneamento e esgotos, 10% na protecção do meio ambiente, 12% na iluminação pública, 1% no Comércio, Turismo, Mercados e Feiras,....
6- Políticas de emprego, apoio social a idosos e famílias carenciadas, politicas de juventude activas, são nesta execução da Câmara PSD, uma total ausência em relação ao previsto. Questões como a revisão do PDM - cavalo de batalha desta maioria há mais de seis anos -, o preço da habitação em Tomar, a intervenção requalificante no mercado municipal, a iluminação pública, segurança, comercio e turismo, seguem também esta orientação displicente, sem rumo, duma maioria que há muito esgotou a sua capacidade de inovar e respeitar quem os elegeu!
7- Para a Câmara PSD, o trânsito e a sinalização continuam a não ser prioridades, sendo caso único na Europa uma Cidade de menos de 20.000 habitantes ter, quase em permanência, filas de trânsito; a transferência de verbas para as Freguesias, insignificantes, casuísticas e ao sabor de uma não-estratégia de apoio aos Planos de actividades das respectivas Juntas, são exemplo de uma gestão alicerçada no amiguismo; a ausência de um Plano Estratégico de Sistemas de Informação, com términus numa presença institucional no espaço WWW, com prestação de serviços às populações, é mais exemplos de um autismo político, arcaico e desligado de toda a realidade das necessidades das sociedades modernas.
8- O PS exigiu, como o já havia feito no passado, que estes documentos só fossem presentes para aprovação, após parecer de um Revisor Oficial de Contas, ou por uma Auditoria externa, ao não o fazer a Câmara PSD, furta-se à responsabilidade de ver as suas contas devidamente auditadas e desvalorizando a transparência contabilística.
Embora não estando de acordo com as políticas de impostos e taxas, nem com a distribuição e aplicação de verbas, posição já assumida pelos Vereadores aquando da discussão do orçamento, consideram os Vereadores a Conta de Gerência como um instrumento técnico de contabilidade e finanças, por isso se abstiveram, demonstrando uma clara censura nas políticas e o respeito pelos Técnicos na elaboração de tão complexo documento.
O PS de Tomar, demonstra a sua enorme preocupação pelo facto de 2003 ter sido mais um ano perdido para o desenvolvimento sustentável do Concelho de Tomar, sendo para nós claro que a maioria PSD esgotou por completo a sua capacidade para servir as populações e colocar Tomar na primeira divisão do desenvolvimento.
No nosso entender, a ser continuado este caminho, não nos resta mais do que lançar as bases para um verdadeiro projecto de salvação de Tomar, para que de futuro aqueles que "ainda" cá vivem possam continuar a viver no Concelho e para que as gerações vindouras aqui se possam fixar, porque assim não!
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
1- A taxa de execução do orçamento de 2003, foi de apenas 47,5%, provando que este estava excessivamente empolado, revelando uma total ausência de política financeira da Câmara Municipal.
2- As receitas da autarquia, com taxas de execução elevadas, são obtidas à custa da cobrança exagerada de impostos e taxas sobre os munícipes, sem retorno efectivo para a melhoria da vida das populações.
3- Paga-se muito de taxas e impostos para a Câmara, não havendo políticas de incentivos por exemplo para a habitação. Somos dos Concelhos do País, com os custos mais elevados para a habitação, originando a falta de fixação de casais jovens, que associado a uma ausência de política de incentivos à fixação de emprego, origina a ausência de crescimento populacional, muito especialmente sentida nos meios rurais do Concelho. Por tal facto, propõe o PS, a adequação das taxas e licenças para a construção aos preços médios praticados pelos Concelhos da Região.
4- As taxas de execução da despesa, espelham ainda melhor esta total ausência de respeito pelos munícipes, onde p. exemplo a execução em"Material de Educação Cultura e Recreio" é de apenas 28%, a "Limpeza e Higiene" de 16%,os "Mercados e Instalações Sanitárias" de 9%!!!, a sinalização e trânsito ,na ordem dos 20%.
5- As taxas de execução do Plano plurianual, no ano de 2003, atingem 0% na revisão do PDM, 10% na acção social,15% na Habitação social,4% no saneamento e esgotos, 10% na protecção do meio ambiente, 12% na iluminação pública, 1% no Comércio, Turismo, Mercados e Feiras,....
6- Políticas de emprego, apoio social a idosos e famílias carenciadas, politicas de juventude activas, são nesta execução da Câmara PSD, uma total ausência em relação ao previsto. Questões como a revisão do PDM - cavalo de batalha desta maioria há mais de seis anos -, o preço da habitação em Tomar, a intervenção requalificante no mercado municipal, a iluminação pública, segurança, comercio e turismo, seguem também esta orientação displicente, sem rumo, duma maioria que há muito esgotou a sua capacidade de inovar e respeitar quem os elegeu!
7- Para a Câmara PSD, o trânsito e a sinalização continuam a não ser prioridades, sendo caso único na Europa uma Cidade de menos de 20.000 habitantes ter, quase em permanência, filas de trânsito; a transferência de verbas para as Freguesias, insignificantes, casuísticas e ao sabor de uma não-estratégia de apoio aos Planos de actividades das respectivas Juntas, são exemplo de uma gestão alicerçada no amiguismo; a ausência de um Plano Estratégico de Sistemas de Informação, com términus numa presença institucional no espaço WWW, com prestação de serviços às populações, é mais exemplos de um autismo político, arcaico e desligado de toda a realidade das necessidades das sociedades modernas.
8- O PS exigiu, como o já havia feito no passado, que estes documentos só fossem presentes para aprovação, após parecer de um Revisor Oficial de Contas, ou por uma Auditoria externa, ao não o fazer a Câmara PSD, furta-se à responsabilidade de ver as suas contas devidamente auditadas e desvalorizando a transparência contabilística.
Embora não estando de acordo com as políticas de impostos e taxas, nem com a distribuição e aplicação de verbas, posição já assumida pelos Vereadores aquando da discussão do orçamento, consideram os Vereadores a Conta de Gerência como um instrumento técnico de contabilidade e finanças, por isso se abstiveram, demonstrando uma clara censura nas políticas e o respeito pelos Técnicos na elaboração de tão complexo documento.
O PS de Tomar, demonstra a sua enorme preocupação pelo facto de 2003 ter sido mais um ano perdido para o desenvolvimento sustentável do Concelho de Tomar, sendo para nós claro que a maioria PSD esgotou por completo a sua capacidade para servir as populações e colocar Tomar na primeira divisão do desenvolvimento.
No nosso entender, a ser continuado este caminho, não nos resta mais do que lançar as bases para um verdadeiro projecto de salvação de Tomar, para que de futuro aqueles que "ainda" cá vivem possam continuar a viver no Concelho e para que as gerações vindouras aqui se possam fixar, porque assim não!
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
sexta-feira, março 19, 2004
COMUNICADO DE 14 DE MARÇO
O PS de Tomar, em resultado da avaliação que realizou na sua Comissão Política de 14 de Março de 2004, torna públicas as seguintes conclusões:
1. O PS DE TOMAR DEFENDE QUE NA EXECUÇÃO DAS SUAS DIVERSAS INTERVENÇÕES, A CÂMARA GARANTA EM CADA FREGUESIA, SEMPRE QUE VIÁVEL PEDAGÓGICAMENTE, NUM QUADRO DE REFORMULAÇÃO DA CARTA ESCOLAR, A MANUTENÇÃO DE PELO MENOS UMA INFRA-ESTRUTURA ESCOLAR (PRÉ-ESCOLAR E PRIMEIRO CICLO, SALA POLIVALENTE, CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS, REFEITÓRIO E COZINHA), TOMANDO AINDA MEDIDAS EFECTIVAS PARA A SEGURANÇA DO TRANSPORTE DAS CRIANÇAS.
2. O PS DE TOMAR DEFENDE A ADEQUAÇÃO DO REGULAMENTO DE TAXAS E LICENÇAS PARA A CONSTRUÇÃO, AOS VALORES MÉDIOS PRATICADOS NA REGIÃO, INSTANDO A CÂMARA A QUE COM URGÊNCIA CRIE E IMPLEMENTE UM REGULAMENTO DE REDUÇÕES E ISENÇÕES, MELHORANDO AS MEDIDAS DE DISCRIMINAÇÃO POSITIVA À CONSTRUÇÃO NOS NÚCLEOS URBANOS RURAIS E, BEM ASSIM, PROMOVA A CRIAÇÃO DE BOLSAS DE TERRENOS NOS REFERIDOS NÚCLEOS.
3. O PS DE TOMAR DEFENDE A CRIAÇÃO URGENTE DE DOIS ATRAVESSAMENTOS DO RIO NABÃO NO ESPAÇO URBANO DA CIDADE, UM A NORTE E OUTRO A SUL, EM COMPLEMENTO À REDE DISTRIBUIDORA.
O ATRAVESSAMENTO A NORTE A PARTIR DA ESTRADA DO PRADO, NA ZONA DA ARRASCADA, LIGARÁ À ZONA DE LAZER DAS MARGENS REQUALIFICADAS DO RIO NABÃO E ÀS ÁREAS URBANAS ADJACENTES.
O ATRAVESSAMENTO A SUL, A PARTIR DA ESTRADA DE CARVALHOS DE FIGUEIREDO, NA ZONA DE S.LOURENÇO, LIGARÁ À ZONA DE MARMELAIS, PERMITINDO A INTERLIGAÇÃO DAS ÀREAS URBANAS.
4. O PS DE TOMAR DEFENDE A MANUTENÇÃO DO PARQUE DE CAMPISMO NA SUA ACTUAL LOCALIZAÇÃO. DEVERÁ SER URGENTEMENTE PROMOVIDA A SUA REABILITAÇÃO, INTEGRADA NUMA INTERVENÇÃO REQUALIFICANTE DA PISCINA VASCO JACOB, A INICIAR AINDA ESTE ANO.
A SUA EXPANSÃO PARA A ZONA CONTÍGUA À VALA DA FÁBRICA DE FIACÇÃO DEVE DE SER CONSIDERADA, GARANTINDO UM CORREDOR RIBEIRINHO ENTRE O CINE-ESPLANADA E O FUTURO ATRAVESSAMENTO NORTE DO RIO NABÃO.
5. O PS DE TOMAR ORGULHA-SE DE CONTAR ENTRE OS SEUS DIRIGENTES, UM DOS CANDIDATOS DO PS AO PARLAMENTO EUROPEU, O DR. ANTÓNIO MENDES, NUM RECONHECIMENO QUER DO SEU VALOR PROFISSIONAL E POLÍTICO, QUER DA IMPORTÂNCIA QUE O SECTOR DA SAÚDE TEM PARA A CONSTRUÇÃO DUMA SOCIEDADE EUROPEIA MAIS SOLIDÁRIA, ONDE A PAZ E RESPEITO DOS POVOS, LANCE AS BASES PARA UM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL GLOBAL.
6. O PS DE TOMAR LAMENTA, QUE O SEU VEREADOR FERNANDO SANTOS, TENHA SIDO ARROLADO PARA UM PROCESSO DE DESCONFIANÇA PÚBLICA, COM ABUSIVAS INTERPRETAÇÕES POR PARTE DO PODER PSD, QUE INCAPAZ DE APRESENTAR SOLUÇÕES PARA O FUTURO DO CONCELHO DE TOMAR, PROCURA HÁ JÁ ALGUM TEMPO DESESTABILIZAR O PS.
NESSE SENTIDO, REFORÇA O PS A SUA CONFIANÇA, QUER NOS SEUS DIRIGENTES, QUER NOS SEUS VEREADORES JOSÉ MENDES E FERNANDO SANTOS, QUE NUM ESFORÇO ARTICULADO CRESCENTE, DEMONSTRARÃO AOS TOMARENSES A VIABILIDADE E IMPRESCINDIBILIDADE DAS PROPOSTAS QUE TÊM FEITO, E MUITO ESPECIALMENTE DAS QUE FARÃO PARA O FUTURO DO CONCELHO.
Por último quer o PS de Tomar, felicitar a vitória histórica do Partido Socialista de Espanha, que demonstra a capacidade dos povos de se livrarem de políticas conservadoras, através da democracia, recusando a mentira e a conflitualidade, como forma de gestão política diária. Tal dá alento aos Portugueses e muito especialmente aos Tomarenses.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
1. O PS DE TOMAR DEFENDE QUE NA EXECUÇÃO DAS SUAS DIVERSAS INTERVENÇÕES, A CÂMARA GARANTA EM CADA FREGUESIA, SEMPRE QUE VIÁVEL PEDAGÓGICAMENTE, NUM QUADRO DE REFORMULAÇÃO DA CARTA ESCOLAR, A MANUTENÇÃO DE PELO MENOS UMA INFRA-ESTRUTURA ESCOLAR (PRÉ-ESCOLAR E PRIMEIRO CICLO, SALA POLIVALENTE, CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS, REFEITÓRIO E COZINHA), TOMANDO AINDA MEDIDAS EFECTIVAS PARA A SEGURANÇA DO TRANSPORTE DAS CRIANÇAS.
2. O PS DE TOMAR DEFENDE A ADEQUAÇÃO DO REGULAMENTO DE TAXAS E LICENÇAS PARA A CONSTRUÇÃO, AOS VALORES MÉDIOS PRATICADOS NA REGIÃO, INSTANDO A CÂMARA A QUE COM URGÊNCIA CRIE E IMPLEMENTE UM REGULAMENTO DE REDUÇÕES E ISENÇÕES, MELHORANDO AS MEDIDAS DE DISCRIMINAÇÃO POSITIVA À CONSTRUÇÃO NOS NÚCLEOS URBANOS RURAIS E, BEM ASSIM, PROMOVA A CRIAÇÃO DE BOLSAS DE TERRENOS NOS REFERIDOS NÚCLEOS.
3. O PS DE TOMAR DEFENDE A CRIAÇÃO URGENTE DE DOIS ATRAVESSAMENTOS DO RIO NABÃO NO ESPAÇO URBANO DA CIDADE, UM A NORTE E OUTRO A SUL, EM COMPLEMENTO À REDE DISTRIBUIDORA.
O ATRAVESSAMENTO A NORTE A PARTIR DA ESTRADA DO PRADO, NA ZONA DA ARRASCADA, LIGARÁ À ZONA DE LAZER DAS MARGENS REQUALIFICADAS DO RIO NABÃO E ÀS ÁREAS URBANAS ADJACENTES.
O ATRAVESSAMENTO A SUL, A PARTIR DA ESTRADA DE CARVALHOS DE FIGUEIREDO, NA ZONA DE S.LOURENÇO, LIGARÁ À ZONA DE MARMELAIS, PERMITINDO A INTERLIGAÇÃO DAS ÀREAS URBANAS.
4. O PS DE TOMAR DEFENDE A MANUTENÇÃO DO PARQUE DE CAMPISMO NA SUA ACTUAL LOCALIZAÇÃO. DEVERÁ SER URGENTEMENTE PROMOVIDA A SUA REABILITAÇÃO, INTEGRADA NUMA INTERVENÇÃO REQUALIFICANTE DA PISCINA VASCO JACOB, A INICIAR AINDA ESTE ANO.
A SUA EXPANSÃO PARA A ZONA CONTÍGUA À VALA DA FÁBRICA DE FIACÇÃO DEVE DE SER CONSIDERADA, GARANTINDO UM CORREDOR RIBEIRINHO ENTRE O CINE-ESPLANADA E O FUTURO ATRAVESSAMENTO NORTE DO RIO NABÃO.
5. O PS DE TOMAR ORGULHA-SE DE CONTAR ENTRE OS SEUS DIRIGENTES, UM DOS CANDIDATOS DO PS AO PARLAMENTO EUROPEU, O DR. ANTÓNIO MENDES, NUM RECONHECIMENO QUER DO SEU VALOR PROFISSIONAL E POLÍTICO, QUER DA IMPORTÂNCIA QUE O SECTOR DA SAÚDE TEM PARA A CONSTRUÇÃO DUMA SOCIEDADE EUROPEIA MAIS SOLIDÁRIA, ONDE A PAZ E RESPEITO DOS POVOS, LANCE AS BASES PARA UM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL GLOBAL.
6. O PS DE TOMAR LAMENTA, QUE O SEU VEREADOR FERNANDO SANTOS, TENHA SIDO ARROLADO PARA UM PROCESSO DE DESCONFIANÇA PÚBLICA, COM ABUSIVAS INTERPRETAÇÕES POR PARTE DO PODER PSD, QUE INCAPAZ DE APRESENTAR SOLUÇÕES PARA O FUTURO DO CONCELHO DE TOMAR, PROCURA HÁ JÁ ALGUM TEMPO DESESTABILIZAR O PS.
NESSE SENTIDO, REFORÇA O PS A SUA CONFIANÇA, QUER NOS SEUS DIRIGENTES, QUER NOS SEUS VEREADORES JOSÉ MENDES E FERNANDO SANTOS, QUE NUM ESFORÇO ARTICULADO CRESCENTE, DEMONSTRARÃO AOS TOMARENSES A VIABILIDADE E IMPRESCINDIBILIDADE DAS PROPOSTAS QUE TÊM FEITO, E MUITO ESPECIALMENTE DAS QUE FARÃO PARA O FUTURO DO CONCELHO.
Por último quer o PS de Tomar, felicitar a vitória histórica do Partido Socialista de Espanha, que demonstra a capacidade dos povos de se livrarem de políticas conservadoras, através da democracia, recusando a mentira e a conflitualidade, como forma de gestão política diária. Tal dá alento aos Portugueses e muito especialmente aos Tomarenses.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
domingo, fevereiro 29, 2004
COMUNICADO DE 28 DE FEVEREIRO
Da análise da situação política feita na reunião da Comissão Política Concelhia do Partido Socialista de Tomar no dia 28/02/2004 resultaram as seguintes conclusões:
1 – Enaltecer o trabalho positivo em prol do desenvolvimento do Concelho de Tomar realizado pelos vereadores do P.S. à frente dos pelouros que lhe foram distribuídos, nomeadamente a importante melhoria das condições necessárias à prossecução da missão dos Bombeiros, à melhoria da cultura de segurança e protecção civil quer no controlo de caudais, prevenção de cheias e fogos florestais, quer na sensibilização junto das comunidades escolares com a realização de simulacros de ocorrências; o reforço do investimento na especialização e formação do pessoal e, a substancial melhoria da articulação entre Bombeiros, P.S.P., G.N.R., Exército e Força Aérea. De sublinhar ainda o investimento em inovação tecnológica em sistemas de video-vigilância, com vista ao controlo de tráfego e segurança dos cidadãos.
Denunciar e lamentar que o vereador Fernando Santos se tenha visto obrigado a entregar o pelouro do Turismo por falta de condições de trabalho, falta do tratamento correcto que lhe era devido enquanto vereador e a não compreensão por parte da maioria P.S.D. da importância dos projectos por si apresentados, para o desenvolvimento do Concelho, para além da postura autocrá-tica e prepotente do Presidente da Câmara.
2 – Apoiar a realização de um referendo sobre a localização da nova ponte rodoviária a construir em Tomar.
3 – Manifestar preocupação pela transferência do Serviço de Atendimento Permanente do Hospital para o Centro de Saúde da Nabância com todos os efeitos negativos e dificuldades levanta-das aos utentes que deverão merecer uma resolução rápida e satisfatória por parte da Administração do Hospital.
4 – Questionar o Executivo de maioria P.S.D. sobre o não cumprimento da promessa eleitoral de criação de um Gabinete de apoio às Freguesias.
5 – Exigir à Câmara a consignação das verbas necessárias ao início da construção do novo Parque de Campismo de Tomar ainda no decurso do ano de 2004.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
1 – Enaltecer o trabalho positivo em prol do desenvolvimento do Concelho de Tomar realizado pelos vereadores do P.S. à frente dos pelouros que lhe foram distribuídos, nomeadamente a importante melhoria das condições necessárias à prossecução da missão dos Bombeiros, à melhoria da cultura de segurança e protecção civil quer no controlo de caudais, prevenção de cheias e fogos florestais, quer na sensibilização junto das comunidades escolares com a realização de simulacros de ocorrências; o reforço do investimento na especialização e formação do pessoal e, a substancial melhoria da articulação entre Bombeiros, P.S.P., G.N.R., Exército e Força Aérea. De sublinhar ainda o investimento em inovação tecnológica em sistemas de video-vigilância, com vista ao controlo de tráfego e segurança dos cidadãos.
Denunciar e lamentar que o vereador Fernando Santos se tenha visto obrigado a entregar o pelouro do Turismo por falta de condições de trabalho, falta do tratamento correcto que lhe era devido enquanto vereador e a não compreensão por parte da maioria P.S.D. da importância dos projectos por si apresentados, para o desenvolvimento do Concelho, para além da postura autocrá-tica e prepotente do Presidente da Câmara.
2 – Apoiar a realização de um referendo sobre a localização da nova ponte rodoviária a construir em Tomar.
3 – Manifestar preocupação pela transferência do Serviço de Atendimento Permanente do Hospital para o Centro de Saúde da Nabância com todos os efeitos negativos e dificuldades levanta-das aos utentes que deverão merecer uma resolução rápida e satisfatória por parte da Administração do Hospital.
4 – Questionar o Executivo de maioria P.S.D. sobre o não cumprimento da promessa eleitoral de criação de um Gabinete de apoio às Freguesias.
5 – Exigir à Câmara a consignação das verbas necessárias ao início da construção do novo Parque de Campismo de Tomar ainda no decurso do ano de 2004.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
quarta-feira, fevereiro 18, 2004
PS DE TOMAR LANÇA BLOG OFICIAL
Está a partir de hoje disponível, este espaço oficial da Concelhia do PS de Tomar, onde estarão todas as posições oficiais tomadas pelo conjunto de cidadãos do Concelho, que associados no Partido Socialista, conduzirão o Concelho de Tomar ao desenvolviemento sustentável, numa perspectiva de justiça e equilíbrio social.
Informamos que continua em funcionamento o espaço do Clube de Política "Desenvolvimento Sustentável", que não reflecte obrigatoriamente as posições oficiais do PS de Tomar. Está este Clube presente através de http://www.tomar2005.blogspot.com
Foi também já criado um outro Clube de Política "Estados Locais", que ainda não tem presença na net, mas assim que possível daremos conta da sua localização. Também as reflexões deste clube, não reflectem obrigatoriamente as posições oficiais do PS de Tomar.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
Informamos que continua em funcionamento o espaço do Clube de Política "Desenvolvimento Sustentável", que não reflecte obrigatoriamente as posições oficiais do PS de Tomar. Está este Clube presente através de http://www.tomar2005.blogspot.com
Foi também já criado um outro Clube de Política "Estados Locais", que ainda não tem presença na net, mas assim que possível daremos conta da sua localização. Também as reflexões deste clube, não reflectem obrigatoriamente as posições oficiais do PS de Tomar.
Informação da responsabilidade do Secretariado da Concelhia do PS de Tomar
terça-feira, fevereiro 17, 2004
sexta-feira, janeiro 31, 2003
Compromissos Eleitorais de 2009
A. Preâmbulo
Um Programa Eleitoral não é uma construção teórica, retirada de umas noites de reflexão ou de uma maquete saída de um estirador, num momentod e inspiração: é um CAMINHO.
Em 2005, partimos de muitas das Propostas e Programas à Câmara antes apresentados, de 1997 e de 2001, bem como do "Plano Estratégico da Cidade de Tomar", aprovado pela Assembleia Municipal em 1997 e construímos a AGENDA PARA O DESENVOLVIMENTO DO CONCELHO DE TOMAR, de onde retirámos o Programa de candidatura à Câmara de Tomar de 2005.
De então para cá, fomos apresentando nos orgãos do Município um conjunto de Propostas, que podem todas ser consultadas em http://www.tomar.psdigital.org/, que objectivando o Programa então apresentado, o fizeram evoluir.
Parte importante de propostas muito concretas, estão contidas no conjunto de Propostas "CONTRA A CRISE, A FAVOR DE TOMAR", apresentando 17 propostas concretas nas áraes sociais, economicas e do da melhoria administrativa, quase na totalidade recusadas pelo executivo PSD e muitas pelo grupo de independentes.
O COMPROMISSO ELEITORAL DO PS, é hoje portanto a súmula das Propostas, Ideias e Estratégias propostas durante estes anos de trabalho ininterrupto.
B. Ligação com o Governo e Investimento em Tomar
Naturalmente ninguém estranhará que muitas das realizações em Tomar, entre Abril de 2005 e o momento presente, tivessem tido o empenhamento e "lobing" dos socialistas de Tomar. O Governo do Partido Socialista, executando a estratégia do PS, motivado pela resolução de problemas sistemáticos e persistentes do Concelho de Tomar, tiveram quase sempre uma resposta rápida e eficaz para o seu desenlace.
Investir na atracção e fixação de empresas, melhorando a mobilidade e fomentando o crescimento populacional.
Gestão participada—centrar nas pessoas, a aposta das políticas do Município. Orçamento participativo.
Eficácia dos Serviços—responder em tempo útil aos problemas dos cidadãos, associações e investidores.
Afirmação da identidade do Concelho—promover e valorizar o Concelho a nível externo
Implementação de uma Agenda XXI Local—Constituição do Eco-Parque do Nabão, melhorar o ambiente e ao apoio social
Novo Modelo de desenvolvimento—centrado no aproveitamento dos Recursos Humanos, do Município e do Concelho, estabelecendo parcerias com Escolas e com Empresas.
Terminar a Revisão do PDM.
D. 17 propostas para CUMPRIR TOMAR
http://pstomar.blogspot.com/2009/01/pacote-contra-crise-favor-de-tomar.html
E. Compromissos na Area Social e na Economia
http://pstomar.blogspot.com/2009/09/apostar-no-social-apostar-na-economia.html
F. Compromissos com o Ambiente
http://pstomar.blogspot.com/2003/01/ambiente-2009-2013-por-um-concelho.html
G. Compromissos com a Cultura e o Turismo
http://pstomar.blogspot.com/2006/09/contributo-do-ps-para-discusso-sobre.html
DESENVOLVER O TURISMO EM TOMAR
A aposta no turismo é decisiva para a cidade e o concelho de Tomar. Perdeu-se muito tempo e desperdiçaram-se grandes oportunidades para fazer do turismo uma base económica essencial para a nossa qualidade de vida.
O concelho tem recursos patrimoniais e humanos e uma centralidade geográfica que lhe permitem desenvolver o turismo ao ponto de recuperar a posição que teve e que perdeu na região com a indústria.
Existem oportunidades e condições para que o turismo proporcione desenvolvimento económico e social à cidade e ao concelho, gerando de forma sustentável rendimentos, empregos, negócios, cultura, educação e melhor qualidade de vida para a população e para as futuras gerações.
Há que lançar o processo de criação de riqueza pelo turismo, mobilizando as pessoas e as instituições para projectos que captem recursos financeiros e empreendedorismo para transformar os recursos humanos e culturais, o património material e imaterial, a paisagem e a natureza em bens e serviços que atraiam mais e melhores visitantes e turistas nacionais e internacionais, gerando uma economia do turismo sustentável.
O turismo cultural constitui hoje e no futuro a grande área de oportunidade e o grande desafio para criar uma indústria turística rentável e sustentável e com benefícios para as populações. O turismo cultural proporciona meios e motivação para manter e valorizar o património histórico e para desenvolver práticas culturais contemporâneas, enriquecendo o legado que vamos deixar para as gerações futuras.
Como já se confirmou, não basta ter o Convento de Cristo e esperar que o turismo se desenvolva por geração espontânea, os turistas passam por lá e não ficam na cidade, os negócios associados ao turismo não se desenvolvem, o comércio está decadente, o centro histórico não tem vida e cada vez temos menos turistas.
O uso e a apropriação do centro histórico pela população e pelos turistas é uma aposta decisiva que tem de ser assumida, programada e executada de forma sistemática, com a liderança da Câmara Municipal e o envolvimento das pessoas e das diversas instituições.
Não basta dizer que Tomar é a “Cidade Templária”, há que desenvolver o conceito e levá-lo à prática. Tomar tem condições para ser o grande centro da temática templária, com uma imensa visibilidade internacional, em termos culturais, científicos e turísticos. Este é um desafio central e tem sido uma grande oportunidade perdida por falta de visão e de praxis dos responsáveis da autarquia e das instituições que deviam gerir o turismo.
Tomar pode vir a ser um grande pólo de competitividade no turismo cultural se esse desafio for assumido. Além do imenso património do concelho e da região envolvente, dispomos do Instituto Politécnico, com competências e valências únicas no país no turismo cultural, na conservação e restauro, na arqueologia, na fotografia, na pintura e nas tecnologias da informação e comunicação.
Temos a sede da Associação Portuguesa de Turismo Cultural, já com uma projecção interessante e trabalho desenvolvido, temos uma Escola Profissional que prepara jovens para os serviços do turismo, temos a Templar com provas dadas na formação e na gestão de actividades de animação e de operação turística, temos o grupo de teatro Fatias de Cá com grande notoriedade e excelente trabalho, música erudita, a grande figura de Fernando Lopes Graça, jazz e outras artes do espectáculo, artesanato e folclore, doçaria conventual, etc.
Os recursos existem e são muitos, a grande questão reside na criação de condições para articular todos estes actores num processo sistemático organizado com visão estratégica e capacidade de gestão para gerar sinergias. Já se viu que não basta assinar protocolos e tirar a fotografia para publicar na imprensa local…E, além dessa aposta central no turismo cultural, é preciso apostar também na diversificação de ofertas – turismo de negócios, turismo de natureza, turismo rural, turismo activo e desportivo, recreio náutico, gastronomia e vinhos e eventos com grande projecção nacional e internacional.
H. Compromisso com a Organização Interna do Município
Reclassificação dos funcionários com formação adequada a novas ou valorização das suas actuais funções.
Prémios de Productividade, nos termos da legislação em vigor.
Fomento da Formação interna e externa, utilizando todos os tempos previstos na legislação (70-100 horas formação trabalhador/ano)
Reorganização das Divisões, tendo por objectivo a adequação de novo Quadro Orgânico ao serviço das Empresas, das Associações e do fomento económico.
Apoio social alargado aos funcionários em dificuldades, através de protocolo com a Associação dos Trabalhadores.
Desenvolver parceria para a melhoria do trabalho com a Comissão de Trabalhadores, promovendo uma cultura de segurança, empenhamento e serviço ao cidadão.
Criação da "Caixa de sugestões" interna.
I. Compromisso
Os candidatos do PS às autarquias do Concelho de Tomar, nas eleições de 2009, compromtem-se a ter uma atitude colaborante, no exercício dos seus mandatos, tendo por fim a salvaguarda primeira do interesse das populações do Concelho de Tomar.
Comprometem-se a agir com probidade, dentro de uma ética republicana de serviço público e tendo por divisa máxima a resolução dos problemas concretos das populações.
Comprometem-se ainda a desenvolver os valores da Liberdade, da Igualdade e da Fraternidade, para o cumprimento do seu Programa e do interesse geral da população.
Um Programa Eleitoral não é uma construção teórica, retirada de umas noites de reflexão ou de uma maquete saída de um estirador, num momentod e inspiração: é um CAMINHO.
Em 2005, partimos de muitas das Propostas e Programas à Câmara antes apresentados, de 1997 e de 2001, bem como do "Plano Estratégico da Cidade de Tomar", aprovado pela Assembleia Municipal em 1997 e construímos a AGENDA PARA O DESENVOLVIMENTO DO CONCELHO DE TOMAR, de onde retirámos o Programa de candidatura à Câmara de Tomar de 2005.
De então para cá, fomos apresentando nos orgãos do Município um conjunto de Propostas, que podem todas ser consultadas em http://www.tomar.psdigital.org/, que objectivando o Programa então apresentado, o fizeram evoluir.
Parte importante de propostas muito concretas, estão contidas no conjunto de Propostas "CONTRA A CRISE, A FAVOR DE TOMAR", apresentando 17 propostas concretas nas áraes sociais, economicas e do da melhoria administrativa, quase na totalidade recusadas pelo executivo PSD e muitas pelo grupo de independentes.
O COMPROMISSO ELEITORAL DO PS, é hoje portanto a súmula das Propostas, Ideias e Estratégias propostas durante estes anos de trabalho ininterrupto.
B. Ligação com o Governo e Investimento em Tomar
Naturalmente ninguém estranhará que muitas das realizações em Tomar, entre Abril de 2005 e o momento presente, tivessem tido o empenhamento e "lobing" dos socialistas de Tomar. O Governo do Partido Socialista, executando a estratégia do PS, motivado pela resolução de problemas sistemáticos e persistentes do Concelho de Tomar, tiveram quase sempre uma resposta rápida e eficaz para o seu desenlace.
Foi assim possivel promover durantes estes últimos anos:
- O encerramento de algumas passagens de nível e construção de viadutos sobre as linhas do Ramal de tomar e Linha do Norte;
- A instalação na Unidade de Tomar do Centro Hospitalar do Médio Tejo, da Unidade de Cuidados Paliativos;
- O financiamento à construção de 2 novos Centros Escolares de Casais e de Nuno Alvares Pereira;
- A generalização das Refeições Escolares a TODOS os alunos do 1ºCiclo e o Programa Escola a tempo inteiro, com actividades de Enriquecimento curricular para TODOS os alunos;
- A reconstrução QUASE TOTAL da velhinha Escola Industrial (Escola Jácome Ratton) - uma das 100 a nível Nacional;
- A reparação e pintura da frontaria do velho Colégio Nuno Alvares Pereira;
- A abertura do troço do IC3 entre a Atalaia (A23) e a Variante de Tomar (Moinho Novo) e o lançamento do Concurso para a Concessão do Pinhal Interior, que contemplará a conclusão do IC3 entre Alviobeira e Coimbra;
- A abertura do IC9 entre o IC3 e Carregueiros, a construção do troço até à Estação de Fátima e a adjudicação da Concessão Pinhal Litoral, que terminará o IC9 até à Nazaré em Julho de 2011;
- Através do Fundo Florestal Permanente, intervenção de qualificação e limpeza na Mata dos Sete Montes, apoio à instalação de Sapadores Florestais na Associação de Proprietários dos Templários, também criada no âmbito de uma Comissão da Assembleia Municipal, Presidida pelo PS;
- Instalação de um Mini-Campo na Associação das Serras da Sabacheira;
- Intervenções de qualificação para higiene e segurança em instalações desportivas, nas Associações de Vila Nova (Paialvo), Paço da Comenda e Linhaceira;
- Recuperação do telhado e paredes da Igreja de Carregueiros;
- Substituição da cobertura do Pavilhão Desportivo da ACR Santa Cita;
- Obras de adapatação do espaço cedido pelo Município para a nova Sede Social do Sporting de Tomar;
- Apoio à edicção do Díptico Coral, da Associação Canto Firme, de Fernando Lopes Graça e apoio à sua Internacionalização;
- Apoio ao Festival Internacional de Bandas e à Orquestra dos Templários;
- Instalação em Tomar da Loja PONTO JÁ;
- Apoio à Modernização Administrativa para as sedes das Juntas de Freguesia de Junceira, Asseiceira, Sabacheira e Beselga;
- Aumento durante 4 anos em mais de 1 milhão de euros nas comparticipações sociais para as valências de Centro de Dia, Creches, Lares e Apoio a Deficientes, no Concelho;
- Novo Centro de Actividades Ocupacionais do CIRE de Tomar;
- Nova creche da Gualdim-Pais, no Casal dos Frades;
- Comparticipação para aquisição de viaturas para as IPSS de Olalhas, Venda Nova, Paço da Comenda e Gualdim-Pais;
- Novo Tribunal de Trabalho de Tomar;
- Nova Esquadra da PSP de Tomar;
- Abertura do novo edifício das Finanças de Tomar.
C. 7 vertentes para ACREDITAR, TRABALHAR e VIVER em TOMAR
Investir na atracção e fixação de empresas, melhorando a mobilidade e fomentando o crescimento populacional.
Gestão participada—centrar nas pessoas, a aposta das políticas do Município. Orçamento participativo.
Eficácia dos Serviços—responder em tempo útil aos problemas dos cidadãos, associações e investidores.
Afirmação da identidade do Concelho—promover e valorizar o Concelho a nível externo
Implementação de uma Agenda XXI Local—Constituição do Eco-Parque do Nabão, melhorar o ambiente e ao apoio social
Novo Modelo de desenvolvimento—centrado no aproveitamento dos Recursos Humanos, do Município e do Concelho, estabelecendo parcerias com Escolas e com Empresas.
Terminar a Revisão do PDM.
D. 17 propostas para CUMPRIR TOMAR
http://pstomar.blogspot.com/2009/01/pacote-contra-crise-favor-de-tomar.html
E. Compromissos na Area Social e na Economia
http://pstomar.blogspot.com/2009/09/apostar-no-social-apostar-na-economia.html
F. Compromissos com o Ambiente
http://pstomar.blogspot.com/2003/01/ambiente-2009-2013-por-um-concelho.html
G. Compromissos com a Cultura e o Turismo
http://pstomar.blogspot.com/2006/09/contributo-do-ps-para-discusso-sobre.html
DESENVOLVER O TURISMO EM TOMAR
A aposta no turismo é decisiva para a cidade e o concelho de Tomar. Perdeu-se muito tempo e desperdiçaram-se grandes oportunidades para fazer do turismo uma base económica essencial para a nossa qualidade de vida.
O concelho tem recursos patrimoniais e humanos e uma centralidade geográfica que lhe permitem desenvolver o turismo ao ponto de recuperar a posição que teve e que perdeu na região com a indústria.
Existem oportunidades e condições para que o turismo proporcione desenvolvimento económico e social à cidade e ao concelho, gerando de forma sustentável rendimentos, empregos, negócios, cultura, educação e melhor qualidade de vida para a população e para as futuras gerações.
Há que lançar o processo de criação de riqueza pelo turismo, mobilizando as pessoas e as instituições para projectos que captem recursos financeiros e empreendedorismo para transformar os recursos humanos e culturais, o património material e imaterial, a paisagem e a natureza em bens e serviços que atraiam mais e melhores visitantes e turistas nacionais e internacionais, gerando uma economia do turismo sustentável.
O turismo cultural constitui hoje e no futuro a grande área de oportunidade e o grande desafio para criar uma indústria turística rentável e sustentável e com benefícios para as populações. O turismo cultural proporciona meios e motivação para manter e valorizar o património histórico e para desenvolver práticas culturais contemporâneas, enriquecendo o legado que vamos deixar para as gerações futuras.
Como já se confirmou, não basta ter o Convento de Cristo e esperar que o turismo se desenvolva por geração espontânea, os turistas passam por lá e não ficam na cidade, os negócios associados ao turismo não se desenvolvem, o comércio está decadente, o centro histórico não tem vida e cada vez temos menos turistas.
O uso e a apropriação do centro histórico pela população e pelos turistas é uma aposta decisiva que tem de ser assumida, programada e executada de forma sistemática, com a liderança da Câmara Municipal e o envolvimento das pessoas e das diversas instituições.
Não basta dizer que Tomar é a “Cidade Templária”, há que desenvolver o conceito e levá-lo à prática. Tomar tem condições para ser o grande centro da temática templária, com uma imensa visibilidade internacional, em termos culturais, científicos e turísticos. Este é um desafio central e tem sido uma grande oportunidade perdida por falta de visão e de praxis dos responsáveis da autarquia e das instituições que deviam gerir o turismo.
Tomar pode vir a ser um grande pólo de competitividade no turismo cultural se esse desafio for assumido. Além do imenso património do concelho e da região envolvente, dispomos do Instituto Politécnico, com competências e valências únicas no país no turismo cultural, na conservação e restauro, na arqueologia, na fotografia, na pintura e nas tecnologias da informação e comunicação.
Temos a sede da Associação Portuguesa de Turismo Cultural, já com uma projecção interessante e trabalho desenvolvido, temos uma Escola Profissional que prepara jovens para os serviços do turismo, temos a Templar com provas dadas na formação e na gestão de actividades de animação e de operação turística, temos o grupo de teatro Fatias de Cá com grande notoriedade e excelente trabalho, música erudita, a grande figura de Fernando Lopes Graça, jazz e outras artes do espectáculo, artesanato e folclore, doçaria conventual, etc.
Os recursos existem e são muitos, a grande questão reside na criação de condições para articular todos estes actores num processo sistemático organizado com visão estratégica e capacidade de gestão para gerar sinergias. Já se viu que não basta assinar protocolos e tirar a fotografia para publicar na imprensa local…E, além dessa aposta central no turismo cultural, é preciso apostar também na diversificação de ofertas – turismo de negócios, turismo de natureza, turismo rural, turismo activo e desportivo, recreio náutico, gastronomia e vinhos e eventos com grande projecção nacional e internacional.
H. Compromisso com a Organização Interna do Município
Reclassificação dos funcionários com formação adequada a novas ou valorização das suas actuais funções.
Prémios de Productividade, nos termos da legislação em vigor.
Fomento da Formação interna e externa, utilizando todos os tempos previstos na legislação (70-100 horas formação trabalhador/ano)
Reorganização das Divisões, tendo por objectivo a adequação de novo Quadro Orgânico ao serviço das Empresas, das Associações e do fomento económico.
Apoio social alargado aos funcionários em dificuldades, através de protocolo com a Associação dos Trabalhadores.
Desenvolver parceria para a melhoria do trabalho com a Comissão de Trabalhadores, promovendo uma cultura de segurança, empenhamento e serviço ao cidadão.
Criação da "Caixa de sugestões" interna.
I. Compromisso
Os candidatos do PS às autarquias do Concelho de Tomar, nas eleições de 2009, compromtem-se a ter uma atitude colaborante, no exercício dos seus mandatos, tendo por fim a salvaguarda primeira do interesse das populações do Concelho de Tomar.
Comprometem-se a agir com probidade, dentro de uma ética republicana de serviço público e tendo por divisa máxima a resolução dos problemas concretos das populações.
Comprometem-se ainda a desenvolver os valores da Liberdade, da Igualdade e da Fraternidade, para o cumprimento do seu Programa e do interesse geral da população.
sexta-feira, janeiro 03, 2003
Ambiente 2009-2013 POR UM CONCELHO SUSTENTÁVEL
Explanação dos Projectos Ambientais
ECO-PARQUE DO NABÃO
Parque Vieira Guimarães
Pólo do Sobreirinho
Centro técnico de canoagem
Gabinete de monitorização do Rio e da produção de energia
Cerca do Convento
A quinta de Marmelais, ou Quinta Vieira Guimarães, foi cedida por este ao Estado com vista a que ali fosse instalado um centro de investigação de olivicultura. Para além de mandar demolir a casa existente, que ao que dizem era mais bonita que a da corredoura, pois tinha até uma réplica da janela do capítulo, não há notícia que outra coisa significativa se tenha levado a cabo naquele espaço.
A quinta possui uma área aproximada de cinco hectares e confina com o rio. Acautelado que seja o respeito pelo espírito de serviço público que enquadra a doação bem como o necessário entendimento com o ministério titular do imóvel, há que potenciar a utilização daquele espaço em favor do concelho e seus habitantes.
Por outro lado é notória a carência em Tomar de um equipamento vocacionado para a educação ambiental, acompanhada por actividades de lazer e recreio sempre relacionadas com o ambiente e os novos comportamentos perante o mundo e seus recursos naturais.
Conjugando os pressupostos acima expostos, apresento na minha candidatura à Câmara Municipal, como um dos pontos de concretização programática, o propósito de levar a cabo a criação de um parque ambiental designado Eco-Parque do Nabão
Tratando-se, numa primeira fase apenas um parque, o Parque Vieira Guimarães, o projecto pretende vir a constituir-se numa rede de equipamentos vocacionados para o lazer e educação ambiental.
Será um espaço polivalente estruturado em torno de um Centro Coordenador de Actividades.
Para além da gestão do espaço e dos seus confortos básicos – cafetaria, equipamentos de ar livre, etc., as acções a dinamizar pelo referido centro terão como tema aglutinador o Vale do Nabão bem como o rio e suas margens.
Desta forma terão enquadramento diversas actividades:
Praticas desportivas nos domínios da pesca e canoagem;
Promoção de actividades de recriação da vida do rio noutros tempos;
Arquivo e exposição de materiais relacionados com o rio;
Promoção de rotas pedestres e circuitos btt dentro do concelho com vista a promover a riqueza patrimonial das zonas rurais – rotas da água, da romanização, açudes e rodas, o rio e a indústria, o rio e a energia, descoberta do aqueduto do Pegões, aldeias do concelho, fauna e flora do vale do Nabão, de entre outras possíveis;
Coordenação e manutenção de pistas para a prática da pesca desportiva.
Todas estas acções deverão cumprir os necessários objectivos quer nos domínios da educação, quer na promoção do ecoturismo e turismo activo.
Igualmente se prevê a instalação de um eco-parque de campismo (os carros ficam à porta) vocacionado para grupos e campos de férias;
Bem como hortas pedagógicas com componente pecuária a serem utilizadas em articulação com as escolas do concelho.
Numa segunda fase prevê-se a construção de um equipamento muito inovador e com grande poder de divulgação de Tomar e consequente atracção de visitantes: uma lagoa específica para banhos dirigida a utilizadores com condicionamentos físicos, nomeadamente visuais ou motores. Trata-se de um tipo de equipamento com recente aplicação, e em expansão em todo o mundo, que permite a este tipo de utilizadores usufruir do banho de lazer em ambiente natural, enriquecido pela informação (e conhecimento directo) especificamente dirigida sobre a fauna, flora e outras características do local. É uma ideia que trará excelentes resultados como proposta de inclusão e oportunidade de fruição para todos.[i]
Como objectivo a cumprir posteriormente, será estabelecido, em articulação com o Eco-parque, o Centro de lazer do Sobreirinho, freguesia de Além da Ribeira. Este centro será determinante como ponto referencial para a exploração das rotas históricas e naturais que são particularmente ricas naquela Zona do Concelho.
Ainda como pólo secundário desta rede de equipamentos dedicados ao ambiente deverá ser considerado, a montante da cidade, na zona da várzea da fábrica de fiação um centro técnico de construção e reparação de canoas e barcos com pesquisa das artes ancestrais, a incluir o estudo da construção das “rodas”.
Todo este projecto deverá ser articulado com a vertente energética e de segurança relativa ao rio sobre o qual se manterá uma permanente monitorização e cuidado na limpeza e melhoria das suas condições.
Haverá uma permanente articulação com o plano de protecção especial de cheias – a implementar
Será encarada a possibilidade do seu aproveitamento na instalação de “mini hídricas” de fio de água onde se verifique possível sem comprometer o perfil do rio nem perturbar os ecossistemas presentes. A par com eventuais instalações de base foto voltaica no concelho, poderá cumprir-se o duplo objectivo da defesa do ambiente e da compensação financeira.
Estabelecer-se-á, desta forma, uma rede de equipamentos que poderão trazer a Tomar um novo prestígio no domínio ambiental, assim como constituir janela de visibilidade para um turismo cada vez mais consciente do respeito pelo ambiente e do respeito pela ideia de inclusão, do derrube de barreiras e direito de fruição para todos.
É um projecto que servirá de base para futuras iniciativas relacionadas com a água e o meio ambiente. As condições específicas do concelho de Tomar poderão determinar uma atitude de vanguarda neste domínio. A albufeira do Castelo de Bode, o vale do Nabão, os pontos chave na nascente e foz do rio, bem como o seu percurso marcado pelos açudes industriais, constituem matéria particular que carece atenção e valorização.
[i] O arquitecto Carlos Mourão Pereira, invisual, tem desenvolvido um trabalho pioneiro nos domínios da água, da sustentabilidade e do design inclusivo. O apoio a banhos de mar da praia de Paimogo, concelho da Lourinhã marca o início, a nível mundial, de mais este derrube de barreiras. Para além de outros projectos em Itália, Eslovénia e Suíça, também em Portugal o município de Grândola já se interessou por esta solução. Vale a pena consultar:
http://www.carlosmouraopereira.com/
http://www.cienciahoje.pt/index.php?oid=27774&op=all
OBJECTIVO ZERO 2017
Articulado com agenda XXI local, aprovada por proposta PS em A.M.
Este plano assenta num conjunto de medidas e investimentos que visam atingir uma sustentabilidade plena do concelho de Tomar até 2017.
O objectivo emissões zero será procurado através de três vectores:
. poupança de energia
. produção de energia
. aumento de área de absorção de CO2
Sustentabilidade dos edifícios
. da autarquia através do aumento da eficiência energética dos mesmos e da microgeração de energia – prioridade para os de maior consumo
Piscinas
Pavilhão municipal (parque)
Mas igualmente em escolas
. Apoio técnico e aconselhamento em relação aos edifícios particulares
. Incentivos à obtenção de uma boa classificação energética em edifícios novos e à subida de dois escalões nas construções existentes
. Acções de sensibilização com vista à poupança de energia em edifícios
Intervenção no domínio da mobilidade sustentável – plano de mobilidade sustentável
. Rede eficaz de ciclovias
. Projecto PEDAL-AR
Serviço de bicicletas de utilização pública – 1ª fase – uso turístico com unidades eléctricas para subida ao convento
. Revisão geral da mobilidade rodoviária orientada para a redução de distâncias, criação de percursos mais eficazes, redução de tempos de espera
. Implementar, a partir de 2013, espaços de circulação rodoviária exclusivamente eléctricos
. Redução de veículos municipais a combustão e posterior reconversão para eléctricos
Melhorar a sustentabilidade do território concelhio
. Sustentabilidade dos espaços públicos
Rede de rega com água não tratada
Desenho de espaços públicos e aplicação de materiais de baixa manutenção
. Aumentar a área de coberto arbóreo em 10%, a cada quatro anos
Incentivando a reflorestação
Por acção directa do município
. Incentivar a microgeração de energia
Educar e sensibilizar
. Promover acções, concursos e projectos com vista a uma participação activa da população no Objectivo Zero
ECO-PARQUE DO NABÃO
Parque Vieira Guimarães
Pólo do Sobreirinho
Centro técnico de canoagem
Gabinete de monitorização do Rio e da produção de energia
Cerca do Convento
A quinta de Marmelais, ou Quinta Vieira Guimarães, foi cedida por este ao Estado com vista a que ali fosse instalado um centro de investigação de olivicultura. Para além de mandar demolir a casa existente, que ao que dizem era mais bonita que a da corredoura, pois tinha até uma réplica da janela do capítulo, não há notícia que outra coisa significativa se tenha levado a cabo naquele espaço.
A quinta possui uma área aproximada de cinco hectares e confina com o rio. Acautelado que seja o respeito pelo espírito de serviço público que enquadra a doação bem como o necessário entendimento com o ministério titular do imóvel, há que potenciar a utilização daquele espaço em favor do concelho e seus habitantes.
Por outro lado é notória a carência em Tomar de um equipamento vocacionado para a educação ambiental, acompanhada por actividades de lazer e recreio sempre relacionadas com o ambiente e os novos comportamentos perante o mundo e seus recursos naturais.
Conjugando os pressupostos acima expostos, apresento na minha candidatura à Câmara Municipal, como um dos pontos de concretização programática, o propósito de levar a cabo a criação de um parque ambiental designado Eco-Parque do Nabão
Tratando-se, numa primeira fase apenas um parque, o Parque Vieira Guimarães, o projecto pretende vir a constituir-se numa rede de equipamentos vocacionados para o lazer e educação ambiental.
Será um espaço polivalente estruturado em torno de um Centro Coordenador de Actividades.
Para além da gestão do espaço e dos seus confortos básicos – cafetaria, equipamentos de ar livre, etc., as acções a dinamizar pelo referido centro terão como tema aglutinador o Vale do Nabão bem como o rio e suas margens.
Desta forma terão enquadramento diversas actividades:
Praticas desportivas nos domínios da pesca e canoagem;
Promoção de actividades de recriação da vida do rio noutros tempos;
Arquivo e exposição de materiais relacionados com o rio;
Promoção de rotas pedestres e circuitos btt dentro do concelho com vista a promover a riqueza patrimonial das zonas rurais – rotas da água, da romanização, açudes e rodas, o rio e a indústria, o rio e a energia, descoberta do aqueduto do Pegões, aldeias do concelho, fauna e flora do vale do Nabão, de entre outras possíveis;
Coordenação e manutenção de pistas para a prática da pesca desportiva.
Todas estas acções deverão cumprir os necessários objectivos quer nos domínios da educação, quer na promoção do ecoturismo e turismo activo.
Igualmente se prevê a instalação de um eco-parque de campismo (os carros ficam à porta) vocacionado para grupos e campos de férias;
Bem como hortas pedagógicas com componente pecuária a serem utilizadas em articulação com as escolas do concelho.
Numa segunda fase prevê-se a construção de um equipamento muito inovador e com grande poder de divulgação de Tomar e consequente atracção de visitantes: uma lagoa específica para banhos dirigida a utilizadores com condicionamentos físicos, nomeadamente visuais ou motores. Trata-se de um tipo de equipamento com recente aplicação, e em expansão em todo o mundo, que permite a este tipo de utilizadores usufruir do banho de lazer em ambiente natural, enriquecido pela informação (e conhecimento directo) especificamente dirigida sobre a fauna, flora e outras características do local. É uma ideia que trará excelentes resultados como proposta de inclusão e oportunidade de fruição para todos.[i]
Como objectivo a cumprir posteriormente, será estabelecido, em articulação com o Eco-parque, o Centro de lazer do Sobreirinho, freguesia de Além da Ribeira. Este centro será determinante como ponto referencial para a exploração das rotas históricas e naturais que são particularmente ricas naquela Zona do Concelho.
Ainda como pólo secundário desta rede de equipamentos dedicados ao ambiente deverá ser considerado, a montante da cidade, na zona da várzea da fábrica de fiação um centro técnico de construção e reparação de canoas e barcos com pesquisa das artes ancestrais, a incluir o estudo da construção das “rodas”.
Todo este projecto deverá ser articulado com a vertente energética e de segurança relativa ao rio sobre o qual se manterá uma permanente monitorização e cuidado na limpeza e melhoria das suas condições.
Haverá uma permanente articulação com o plano de protecção especial de cheias – a implementar
Será encarada a possibilidade do seu aproveitamento na instalação de “mini hídricas” de fio de água onde se verifique possível sem comprometer o perfil do rio nem perturbar os ecossistemas presentes. A par com eventuais instalações de base foto voltaica no concelho, poderá cumprir-se o duplo objectivo da defesa do ambiente e da compensação financeira.
Estabelecer-se-á, desta forma, uma rede de equipamentos que poderão trazer a Tomar um novo prestígio no domínio ambiental, assim como constituir janela de visibilidade para um turismo cada vez mais consciente do respeito pelo ambiente e do respeito pela ideia de inclusão, do derrube de barreiras e direito de fruição para todos.
É um projecto que servirá de base para futuras iniciativas relacionadas com a água e o meio ambiente. As condições específicas do concelho de Tomar poderão determinar uma atitude de vanguarda neste domínio. A albufeira do Castelo de Bode, o vale do Nabão, os pontos chave na nascente e foz do rio, bem como o seu percurso marcado pelos açudes industriais, constituem matéria particular que carece atenção e valorização.
[i] O arquitecto Carlos Mourão Pereira, invisual, tem desenvolvido um trabalho pioneiro nos domínios da água, da sustentabilidade e do design inclusivo. O apoio a banhos de mar da praia de Paimogo, concelho da Lourinhã marca o início, a nível mundial, de mais este derrube de barreiras. Para além de outros projectos em Itália, Eslovénia e Suíça, também em Portugal o município de Grândola já se interessou por esta solução. Vale a pena consultar:
http://www.carlosmouraopereira.com/
http://www.cienciahoje.pt/index.php?oid=27774&op=all
OBJECTIVO ZERO 2017
Articulado com agenda XXI local, aprovada por proposta PS em A.M.
Este plano assenta num conjunto de medidas e investimentos que visam atingir uma sustentabilidade plena do concelho de Tomar até 2017.
O objectivo emissões zero será procurado através de três vectores:
. poupança de energia
. produção de energia
. aumento de área de absorção de CO2
Sustentabilidade dos edifícios
. da autarquia através do aumento da eficiência energética dos mesmos e da microgeração de energia – prioridade para os de maior consumo
Piscinas
Pavilhão municipal (parque)
Mas igualmente em escolas
. Apoio técnico e aconselhamento em relação aos edifícios particulares
. Incentivos à obtenção de uma boa classificação energética em edifícios novos e à subida de dois escalões nas construções existentes
. Acções de sensibilização com vista à poupança de energia em edifícios
Intervenção no domínio da mobilidade sustentável – plano de mobilidade sustentável
. Rede eficaz de ciclovias
. Projecto PEDAL-AR
Serviço de bicicletas de utilização pública – 1ª fase – uso turístico com unidades eléctricas para subida ao convento
. Revisão geral da mobilidade rodoviária orientada para a redução de distâncias, criação de percursos mais eficazes, redução de tempos de espera
. Implementar, a partir de 2013, espaços de circulação rodoviária exclusivamente eléctricos
. Redução de veículos municipais a combustão e posterior reconversão para eléctricos
Melhorar a sustentabilidade do território concelhio
. Sustentabilidade dos espaços públicos
Rede de rega com água não tratada
Desenho de espaços públicos e aplicação de materiais de baixa manutenção
. Aumentar a área de coberto arbóreo em 10%, a cada quatro anos
Incentivando a reflorestação
Por acção directa do município
. Incentivar a microgeração de energia
Educar e sensibilizar
. Promover acções, concursos e projectos com vista a uma participação activa da população no Objectivo Zero
quinta-feira, janeiro 02, 2003
quarta-feira, janeiro 01, 2003
Subscrever:
Mensagens (Atom)