Foi aprovado hoje na Assembleia Municipal, por maioria de 15 votos, do PS, CDU e BE e 4 abstenções dos IpT, com a ausência do PSD, o Orçamento do Município de Tomar para 2015 [pode ser lido AQUI], de que cumpre destacar os três níveis de aposta política a implementar:
O ORÇAMENTO PARA 2015
FACE ÀS OPÇÕES ESTRATÉGICAS TOMADAS
O combate ao despovoamento constitui-se como o objetivo
central da estratégia do Município. Nesse sentido, importa reter a população
residente e, simultaneamente, criar condições para a atração de novos
residentes, de modo a alterar a respetiva pirâmide etária, revitalizando a
estrutura demográfica do município.
O grande desafio para 2015
Continuar a promover o
saneamento financeiro nos próximos anos, para garantir a SUSTENTABILIDADE do
Município para o futuro, sem comprometer a gestão corrente e o apoio permanente
às populações.
A estratégia para os próximos anos
passa pelo reforço de políticas sociais, pelo equilíbrio financeiro nas contas e
pela implementação de dinâmicas que visem a criação de emprego e de valor para
a economia local. Nesta conformidade quer o orçamento quer o PPI/PPA são o
suporte programático desta estratégia e considera-se que estão devidamente
alinhados com a mesma.
Assim, a primeira APOSTA
ESTRATÉGICA para 2015, SERÁ A HABITAÇÃO SOCIAL, a qual é
consubstanciada com os seguintes projetos/ações, previstas no Plano Plurianual
de Investimentos:
ü Aquisição imóveis para habitação social 200.000€
ü Beneficiação Habitações sociais do Município 300.000€
ü Recuperação de Escolas para habitação social 100.000€
ü Intervenção em edifícios habitados para famílias
carenciadas 40.000€
A segunda APOSTA ESTRATÉGICA a dar execução em 2015, será a
concretização dos projetos qualificantes da economia local, da educação, da
segurança rodoviária e da vocação turística de Tomar, que será afirmada com a
realização dos seguintes projetos/ações concretos:
ü MERCADO MUNICIPAL;
ü CENTRO ESCOLAR DA LINHACEIRA;
ü PONTE DO CARRIL;
ü PROJETO DA REQUALIFICAÇÃO DA VARZEA GRANDE E ZONA
ENVOLVENTE;
ü SINALÉTICA TURÍSTICA DO CENTRO HISTÓRICO;
ü PROJETO DE MUSEALIZAÇÃO DO COMPLEXO DA LEVADA.
A terceira APOSTA ESTRATÉGICA a
dar execução em 2015, será a otimização das funções correntes, dentro da sua
visão e missão, que preparem o Município para os desafios do novo Quadro de
Financiamento 2020, terá concretização com os seguintes projetos/ações, na(o):
ü Dinamização promovida pelo Gabinete
de Economia Local e de Desenvolvimento Económico – sem impacto financeiro relevante.
ü Aumento do financiamento às
Freguesias e manutenção às Associações
ü Aumento com a aquisição de imóveis e
com segurança pública passiva (sistema de
vídeo vigilância e segurança)
ü Reforço das Bolsas para ensino
superior
ü Reabilitação de Escolas para
Habitação Social (NOVO)
ü Intervenção em edifícios particulares
para fins sociais (NOVO)
ü Subsidio à frequência de ATL (NOVO)
ü Operação de requalificação urbana da
Várzea Grande e envolvente (NOVO)
ü ARU de núcleos urbanos em espaços
rurais (NOVO)
ü Parque de Campismo (NOVO)
ü Reabilitação e valorização da
Sinagoga (NOVO)
ü Reabilitação do Palácio Alvim (NOVO)
ü Reabilitação da Biblioteca Municipal
(NOVO)
ü Reabilitação do edifício da Nabância
(NOVO)
ü Reabilitação do Quartel dos Bombeiros
– Casa da Proteção Civil (NOVO)
ü Projeto de Intervenção Social do
Flecheiro (NOVO)
ü Sinalética Turística (NOVO)
ü Tomar Ciclável (NOVO)
ü Eficiência energética (NOVO)
ü Orçamento Participativo (NOVO)
ü Praia fluvial do Alqueidão (NOVO)
ü Reabilitação de Escolas para fins
turísticos (NOVO)
ü Criação tarifa social no SANANEAMENTO
e nos RESÍDUOS (NOVO)
ü Criação de equipa de projecto
GAT-Municipal (NOVO)
ü Piquete para intervenções em Espaço
Publico (NOVO)
ü Intervenção de Valorização do Fórum
Romano e outros achados da romanização (NOVO)
ü Projeto Tomar Criativa (NOVO)
ü Projeto intervenção em famílias
carenciadas (NOVO)
ü Projeto intervenção para famílias
ciganas (NOVO)
ü Projeto Marca Templária (NOVO)
